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站在未来看现在 谁将是环保产业的未来之星

  • 分类:行业新闻
  • 来源:中国水网
  • 发布时间:2016-06-30 13:11
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【概要描述】当前,资本力量已成为推动环保产业发展的重要推手,正如E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长、战略地图®主编傅涛所说,环保产业已进入大资本时代,产业变局正在发生。资本视角虽与产业视角不同,但理念一样,即站在产业的未来俯瞰现在,最有价值的企业需要具备三个核心条件:一是所处行业有没有前景,即是不是蓝海市场;二是有没有一支优秀的、开放创新的团队;三是有没有具备张力的商业模式。正是基于大资本时代的“未来

站在未来看现在 谁将是环保产业的未来之星

【概要描述】当前,资本力量已成为推动环保产业发展的重要推手,正如E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长、战略地图®主编傅涛所说,环保产业已进入大资本时代,产业变局正在发生。资本视角虽与产业视角不同,但理念一样,即站在产业的未来俯瞰现在,最有价值的企业需要具备三个核心条件:一是所处行业有没有前景,即是不是蓝海市场;二是有没有一支优秀的、开放创新的团队;三是有没有具备张力的商业模式。正是基于大资本时代的“未来

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  当前,资本力量已成为推动环保产业发展的重要推手,正如E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长、战略地图®主编傅涛所说,环保产业已进入大资本时代,产业变局正在发生。资本视角虽与产业视角不同,但理念一样,即站在产业的未来俯瞰现在,最有价值的企业需要具备三个核心条件:一是所处行业有没有前景,即是不是蓝海市场;二是有没有一支优秀的、开放创新的团队;三是有没有具备张力的商业模式。正是基于大资本时代的“未来理念”,E20研究院启动了《站在未来看现在——面向未来五年的环境产业战略地图®(V3.0版)》(以下简称“战略地图®3.0版”)升级改版的工作,第一次从“站在未来看现在”的角度对环保产业进行全解析,旨在挖掘产业未来蓝海领域,寻找环保产业帝国的未来之星。

  3.0版为你挖掘60%的蓝海市场

  根据E20研究院分析数据显示,2015年我国环保产业全年营业收入规模9600亿,近十年的发展速度接近18%,环保产业快速发展,但是天空依然不蓝,河道依然不清。傅涛表示,这是因为一直以来,环境产业的形成是被动的、是政府主导的,基本上是政府发个文,企业一哄而上就是市场了,以市政污水、垃圾焚烧为代表,这些领域的竞争也接近白热化,产业供给远大于需求。但是在地下水修复、面向效果的水环境综合整治等领域,目前产业供给还远远不够。可以说,我们还有60%的环境治理需求没有被市场挖掘,这也是环保产业的大蓝海。

  “十三五”环保的创新领域有1万亿的市场需求,以20亿为单元,可以划成500个领域,战略地图®已识别出50个细分领域。为挖掘出更多产业未来的蓝海领域,战略地图®3.0版将从环境治理需求痛点出发,从服务领域、需求痛点、供给方式三个维度对环保产业进行解析,希望以“细分领域四维识别图”、“新供给图”揭示环境产业市场的现状和未来。

  3.0版为“未来之星”寻找通道

  能够成为环保产业帝国里的未来之星,除了能提前发现蓝海市场,还要有资本的助力、要有故事可讲、商业模式要有张力,傅涛向E20环境平台的记者表示。目前绝大多数的环保企业,要么是需求的解读者,要么是服务的提供者,缺少创新,而创新是资本时代环保企业的唯一出路。所谓创新,并不简单地等于研发,而是为特定客户创造新价值。

  从服务界面来划分,环保公司可以分为横纵两类公司。目前绝大部分环保企业是纵向型公司,即什么活都可以干,但是什么都干不精。随着产业服务界面的升级,政府不断退出,必然需要具备足够资金、足够技术集成能力等实力的真正能做界面服务的企业替补上,这种公司我们称为环境产业一级开发商,即战略地图®中的I方阵,这种公司是横的公司,是平台型的公司。傅涛认为,80%以上的环保企业在五年内会终结,没有技术含量的、没有价值的公司将很难生存,能生存的必须是专业化的、极致化的企业,即战略地图®已经识别出的分布在四大方阵中的优秀企业。

  傅涛表示,在产业共生时代,横纵结合才是环保产业未来的趋势。如何从纵向走向横向,即从A/B方阵走向I方阵?如何利用资本进行跨越式增长?产业横纵结合如何实现?战略地图®3.0也将用未来的眼光去解析。另外,E20研究院也希望听到产业的声音,如果您对产业未来有任何见解,您认为您的企业是未来之星,也请联系我们,E20研究院愿意与产业一起,用平台的力量推动产业的升级与转型。

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